冠状病毒大流行几乎打乱了所有最周密的计划. For many financial services firms, 这可能意味着推迟原定于明年进行的重大基础设施大修. 考虑到大流行进一步暴露了拼凑在一起的基础设施和流程的效率低下，这将是一个多么失去的机会啊!这些基础设施和流程是在10年时间里反复填补空白，以应对金融危机后持续不断的监管浪潮之后出现的.
It doesn’t need to be that way. 公司仍然可以通过将重点转向自动化和控制来取得进展，这些自动化和控制可以立即节省成本，同时作为长期转型的基石.
How We Got Here
首先，有必要回顾一下2009年以来vnsr威尼斯城官网登入基础设施的演变. 应对金融危机的《vnsr威尼斯城官网登入》(Dodd-Frank)和《vns6060威尼斯城官网》(MiFID II)等法规要求企业投入巨额资金，建立能够收集和传递合规所需数据的系统. 这些规定不断发展和扩大, 要求公司在不确定最新规则是否为最终规则的情况下，继续进行零星的更新和改进. And of course, new mandates like EMIR, SFTR, CSDR和未清算保证金要求一直在实施, 需要进一步的基础设施建设.
在许多情况下，结果是:重复的技术和功能的拼凑，效率低下，没有战略意义, risking further fragmentation.
由于CSDR的结算纪律制度(SDR)即将启动，以及CFTC和EMIR报告的变化, 2019年，许多公司准备对其技术基础设施和运营流程进行根本性的重新评估和重塑. 然而，新冠疫情后，这些举措可能会被推迟. 根据2020年8月FIS准备情况报告, 虽然大流行病加强了他们对技术和业务现代化的承诺, 56%的买方和卖方公司计划在未来12个月内暂停或推迟重大组织转型项目.
How the Focus is Shifting
The FIS report, based on a poll of investors, 买卖双方的基金经理和资本市场高管, 提供对公司重新排序优先级的见解.
调查发现，人们最关注的两项新冠挑战是风险管理 & compliance (49%) and client & regulatory reporting (48%).
报告指出，大流行增加了市场的不确定性和减少资本支出的压力, 从而提升了规模和运营效率的重要性，以确保长期增长. 因此，企业在确定技术支出的优先次序时会非常谨慎. On both the buy and sell sides, 企业表示，他们将把这些支出集中在增强韧性上, especially in the area of cybersecurity, and on RegTech.
受访企业还表示，他们对金融科技解决方案的需求有所增加——尤其是云存储，但也包括外包IT解决方案和软件应用程序.
How to Move Forward
FIS的研究结果表明，企业可以在短期内解决这些问题. Instead of complex systems overhauls, 针对报告、风险评估和缓解等领域的具体挑战的解决方案风险较低，可以迅速取得成果.
鉴于SFTR和CSDR的SDR等新的和扩大的监管任务的持续需求, 关注合规性的解决方案尤其具有成本效益. For SFTR, 公司需要一套工具——DTCC的报告中心, 例如，简化和管理报告证券金融交易所需的多项任务. For CSDR, 像DTCC异常管理器(DXM)这样的解决方案可以促进捕获和解决交易异常，这是一个关键的优先事项.
有针对性的援助也可以来自DTCC的咨询服务, 我们最近推出了一个帮助客户管理他们今天所面临的各种情况的项目. 我们的洞察力和专业知识可以指导客户做出明智的决策并执行有效的计划，以提高业绩并降低运营风险.
Over the longer term, 适应一系列新的监管要求，实现长期增长, 企业可以更有战略性地调整已经成为功能拼凑的基础设施的规模. But for now, 大多数公司会发现，有针对性的解决方案和外包给合作伙伴是管理成本最可行的方法, 提高效率，优化现有基础设施.